Benjamin COCHETEUX

Nos prestations sont articulées autour de deux directions composées d'experts dans leurs domaines respectifs.
Leurs synergies permettent ainsi à notre groupe de bénéficier d'une expertise dans de nombreux domaines et de couvrir la plupart des besoins et problématiques propres au monde de l'entreprise, ce avec une grande fiabilité.
Voici une brève présentation de nos domaines de compétences et de nos services.

I) Stratégie d'entreprise, Audits & Gestion de projet :

1) Connaitre Votre environnement : Domaine de la Veille & de l'Intelligence économique :

* Analyse de l'environnement contextuel du marché : économique, sociologique, politique ...
* Analyse sectorielle : produits, substituts, acteurs majeurs, niveau des concurrents ...
* Analyse de la satisfaction client : celle perçue sur vos produits, ceux de la concurrence et sur le marché en général

2) Sonder Votre marché : Domaine du marketing stratégique & opérationnel :

* Étude qualitative : analyser sur un panel restreint et très ciblé, les besoins, freins et motivations des acteurs
* Étude quantitative : analyser statistiquement sur un panel plus étendu, les besoins, freins et motivations des acteurs
* Étude des modes de consommation : analyser les paniers de biens consommés, désirés, les niveaux de prix psychologiques ...
* Retail Census : recensement & catégorisation de tous les points de vente présents dans un espace donné, avec localisation et repérage sur une carte. Revient à étudier la totalité du marché sur sa segmentation, ses canaux, les opportunités et la distribution
* Retail Audit : audit mensuel réalisé sur un panel de points de ventes agréé, recueil du volume de vente, parts de marché, achats, stocks, couverture de l'offre et efforts promotionnels

3) Optimiser Votre communication : Domaine de la communication :

* Étude d'image : de votre marque et de vos produits
* Étude de notoriété : les consommateurs connaissent-ils la marque étudiée, ses valeurs ...
* Analyse du plan de communication : étudie les médias déployés, les supports présents et leur pertinence

4) Affiner Votre stratégie : Domaine du marketing stratégique & opérationnel :

* Analyse de la chaine de valeur : analyse des activités de soutien & de base, de leur coordination et de leur efficacité pour ensuite évaluer les sources de profits et le / les avantage(s) concurrentiel(s) existant(s) et potentiel(s)
* Analyse du Marketing Mix : sur le prix, le produit, la publicité et la distribution, analyse du modèle mis en place par la structure étudiée
* Visite clients mystères : Analyse de l'accueil et de la force commerciale sur les lieux étudiés (contrôle qualité, ventes associées, maitrise du produit ...)

4) Affiner Votre stratégie : Domaine de l'entrepreneuriat :

* Étude de la faisabilité : analyse complète du projet, des perspectives et contraintes
* Coaching création : soutien, encadrement et conseil dans les étapes propres à la création d'entreprise
* Gestion de Projet : soutien, encadrement et conseil dans les étapes constitutives de votre projet
* Rédaction et / ou évaluation du business plan : soutien ou prise en charge de la rédaction du plan d'affaire

5) Adapter Votre organisation : Domaine des audits organisationnels & informatiques :

* Audit organisationnel pour mettre en place un projet d'évolution : diagnostic de la structure existante, analyse du projet d'évolution, projections et propositions de plans organisationnels stratégiques
* Audit organisationnel pour optimiser les processus internes : diagnostic de la structure et propositions d'optimisations stratégiques
* Audit organisationnel pour limiter les conflits internes et externes ainsi que pour évaluer les sources de ralentissements de l'activité : diagnostic de la structure, recensement des points de dissension et de conflits et proposition d

Mise en place d'outils de suivi et contrôle des flux entrant et sortants
Optimisation des processus internes de distribution et d'approvisionnement
Réorganisation des équipes, constitution de clusters et optimisation du temps
Réorganisation de la gestion et des espaces de stockage
Conception et conduite de projets pour le compte du service Marketing-vente

Définitions des orientations stratégiques et organisationnelles
Réorganisation et amélioration du contrôle qualité, (projet de certification ISO 9001)
Recrutement et formation du prochain Conseil d'administration
Gestion des clients grand compte et prospection de partenaires

Participation aux campagnes de prospection et suivi des équipes commerciales
Evaluation des besoins de chaque clients et prospects afin de conceptualiser des projets adaptés